--轻骑--

灵魂驱壳

轻骑盲目扩张，这一时下一些中国摩企乃至中国企业所存在的巨大隐患，在轻骑身上，得到了惨痛的教训
轻骑在上个世纪90年代中叶是发展得不错的，轻骑也成为一个业内响当当的名牌,生产的很多车型都大受消费者喜爱。但轻骑似乎不能满足已经拥有的成绩选择了一条疯狂扩张的不归路，从较早的港琼轻骑（现在的新大洲），无锡轻骑（现在的新世纪），到什么湛江轻骑，贵州轻骑，青岛轻骑，一时间，“轻骑兵”四处开花，全线出击，轻骑那几年的总销量突飞猛进，在达到产销量顶峰时，一跃坐上全行业产销第一把交椅，将老嘉踢了下去。但这种骄人的战绩并非建立在坚实可靠的基础之上，除了前面两家轻骑潜力无限外，其余都不过是不堪一击的贱货。终于，市场经济规律给了轻骑致命的一击，让轻骑在一夜间从天堂走入地狱：总产销量大面积滑坡，子厂日子日渐难熬，四面楚歌，全集团几乎全面崩溃。即使现在乞求到“扶贫机构”——印尼韩氏集团，为公司注入急需的资金，轻骑也还是奄奄一息，更别想如张家岭所说的那样将在几年内昨日再现，要想重拾市场对轻骑的信任，谈何容易！
张家岭这狂人实在狂得离谱，在轻骑光芒四射时，他说了一大得遮天蔽日的话：“轻骑要在未来几年内超“韩”追“台”赶“日”。”（大意）这像什么话！年皮有这么吹的吗？！真正了解韩国摩托车 工业的人有几人？真正清楚台湾摩托车实力的人有几个？（知道☆本的倒是比比皆是）。这种顽固不化企业老总对国外同行实力如此低估，对自家轻骑如此高抬，轻骑不毁在他手里才怪
新大洲跟轻骑的关系是相当微妙的。其实港琼轻骑是不是一开始就叫新大洲，还是叫港琼轻骑我不清楚，但新大洲的总经理赵宏原来是轻骑派过去的这点毋庸置疑（从新大洲没有董事长而只设总经理就可以看出）。轻骑原先的产销量跟新大洲并没有加在一起，分开算，也因此各在前十名左右徘徊。后来轻骑收购新大洲的股份资产，才有点名正言顺地将新大洲的量加在自己身上（轻骑当年第一，有一半的产量是新大洲的），直到新大洲成为新大洲本田，我还以为新大洲本田还是属于轻骑集团，后来才知道不是，双方发生资产纠纷，已经分了。红得发紫的新大洲本田哪里会甘心屈服于衰败的轻骑？！
江苏新世纪，就是原来的无锡轻骑，跟其他杂七杂八的轻骑分厂来比较，形象还算不错，自主开发的一款CG车的贴花（橙红色，有动感，现在已不流行），给我印象很深（遭来同行的疯狂仿制）。他算是比较聪明的，在轻骑已显露出将要跨台的迹象时，就识相地易名为“江苏新世纪”（sinski），实力和名气都有所增加。（ “无锡”这个地名对业内人来说听起来就像是“妓院”这么难听。呵呵，不知道会不会被无锡的车友听到，跟你say  sorry啦！事实上很多江苏车就是无锡车，很多无锡厂家都不愿叫“无锡**”而叫“江苏**”。）
轻骑一倒霉，什么事都倒霉。当时为了争面子急匆匆地发行股票，现在股票业绩一落千丈（本来就不好），帐务上严重亏损，更是被曝出做假帐的丑闻，被征监会狠狠揍了一顿，各种处罚纷纷拥而至，命苦啊！
落魄的轻骑在一定程度上连累了轻骑铃木，在轻骑倒下后十分困难的“艰苦岁月”中，轻骑铃木的销量始终提不起精神，直到后来抓住救命稻草——对市场有冲击力的风暴太子和悠E，才略有起色。
轻骑车我了解的不多，只知道早期的“木兰”系列踏板车不错，（现在“木兰”也做为一个独立的品牌丢给南海轻骑用！）K90系列农村车也不错，前阶段推出的“马龙”，怎么样看都不顺眼，特别是那有点别扭的灯罩。轻骑经销商一直以来都擅长于将轻骑生产的GS款的发动机说成是跟铃木王款一样的GS机，实乃卖车的必备技巧
前几天看了一本《商界》（2003、7），里面有一篇《济南轻骑生死劫》，前言为：成功的企业经验大同小异，失败的企业却各有不同。成功与失败的距离到底有多远？对于一度与海尔、长虹齐名的济南轻骑而言，也许在把成功的经验当作教条的同时，也就跨出了失败的第一步，直至覆水难收。子标题如下：1，“王国”荣耀数十载   2，并购：殃及池鱼    3，处罚：致命一击    4，重组：无果而终    5，巨人等待重生