把梳子卖给和尚
话说有个奇妙公司，底薪16000元，销售一种奇特的梳子，这种梳子健脑养颜。但是每个应聘者在得到这丰厚的底薪之前，必须经过一项测试：把梳子卖给和尚，期限是一个星期。几乎所有的应聘者都表示怀疑，望而却步，最终有三个人勇敢的接受了任务-----为了这丰厚的底薪。
我们且称这三人为甲乙丙三先生。
一星期的期限到了，甲乙丙回公司汇报各自的销售成果，甲卖出了一把，乙卖出了10把，丙卖出了1000把。同样的条件，为什么结果会有这么大的差异呢？ 公司请他们谈谈各自的销售过程。
甲先生说，他跑了三座寺院，受到了无数次和尚的臭骂和追打，但仍然不屈不挠，终于感动了一个小和尚，买了一把梳子。
乙先生去了一座名山古寺，由于山高风大，把他的头发都吹乱了，当然那些善男信女的头发也被吹乱了，乙突发灵感，就找到主持说：“蓬头垢面在佛前是对佛的不敬，应在每座香案前放把梳子，供善男信女梳头。”住持认为有理，就买了10把梳子放在了10座香案前。
丙先生来到一座香火极旺的深山宝刹，对方丈说：“凡来进香者，多有一颗虔诚的心，宝刹应有回赠， 保佑平安吉祥，鼓励多做善事。我有一批梳子，您的书法超群，可刻上（积善梳）三字回赠香客。方丈听后大喜，立刻买下了1000把梳子。
公司认为：三个应聘者代表营销工作中的三种类型的人员，各有特点。甲是一位执著型推销人员，有吃苦耐劳锲而不舍真诚感人的优点；乙先生具有善于观察事物和推理判断的能力，能够大胆设想，因势利导的实现销售；丙先生呢？他通过对目标人群的分析研究，大胆创意，有效策划，开发了一种新的市场需求。
更令人振奋的是：丙先生的积善梳一出，一传十，十传百，朝拜者更多，香火更旺，该庙的方丈竟然长期向公司订货实现了营销工作的最优化和最大化 呵呵 3个人都有不同的优点啊 值得学习 谢谢老师分享！ 若愿意学，我可以多发一些此类的文章
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