给论坛的建议
以后要是搞活动的话,像论坛的老人应该多关注一下刚上论坛的人每次搞活动都是那几个人 不说他们的辛苦,人多了也忙不过来,要想办法把新会员调动起来,这样不仅解决了 人手紧张的问题,也让新会员被人重视这样参与的人多了活动也许能搞的更好 更成功。
我参与的活动不多 2次都是赞助音响的,看的出来论坛组织活动组织的很乱 负责不到位,换句话说就是论坛管理团队跟不上,人急剧多了起来 管理跟不上 活动不尽完美!别人看的不是网站多少人 水帖多少
搞几次活动 论坛管理团队的能力 显而易见,活动不完美 让别人看到眼力,肯定会这么想 “原来论坛是这样的”这样久而久之 会产生很多负面影响对论坛影响极其不好!!
管理团队的形成 也不是一朝一夕能发展好的,活动次数不再多要再精!!!
我个人的意见仅供参考
[ 本帖最后由 王志明 于 2008-6-13 18:04 编辑 ] 他的意见我基本同意 ~~~请各位看到的朋友 继续发表自己的看法 ~~~ 让我们为论坛 继续努力 !!! 各位版主会继续努力的 论坛走到今天不容易`~~随着逐渐壮大`~~也出现了不少隐患`~
我希望版主能起个好作用`~~不要把聚会和活动之类的看做儿戏~~
不要把论坛看做是自己放纵的场所`~
论坛需要我们一起精心维护~~而不是肆意破坏`~` 好好好~~~顶 哈哈. 有向小团队发展的倾向 原帖由 角落里的猫 于 2008-6-13 19:40 发表 http://www.yanshi.cc/bbs/images/common/back.gif
有向小团队发展的倾向
预言的不错``` 你的建议提的相当好,的确也存在你说的问题,希望你把你的建议找"永恒"再详细的和他说一下,我想他会采纳的. 写的不错哦 这个建议 我已经看过 也是我们的弊端 我们得完善管理团队~~搞活动要分工明确 责任落实到位拒绝 临时罢工等等对多次组织活动的版主进行奖励 !!不合格版主要进行降级! 原帖由 yhss 于 2008-6-13 22:02 发表 http://www.yanshi.cc/bbs/images/common/back.gif
这个建议 我已经看过 也是我们的弊端 我们得完善管理团队~~搞活动要分工明确 责任落实到位拒绝 临时罢工等等对多次组织活动的版主进行奖励 !!不合格版主要进行降级!
顶一下
建议:
制度要明确,
赏罚要分明,
不搞特殊化,
一律平等(指任何时间,任何事,任何人)。 如有觉得不平等的可向领导提出.
及时沟通对大家都好. 老会员不要在新会员面前老是用你们、我们、俺们这些词,特别是在各种活动中,以免有歧视新人之嫌,大家聚在一起,都是论坛的一员,是一个大家庭。 团结就是力量!!!!!
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